Co
oferujemy
6 programów edukacyjnych zaprojektowanych tak, żeby każda godzina nauki przekładała się na decyzje, które możesz
podjąć następnego dnia.
01
Walidacja pomysłu
Zanim wydasz pierwsze złotówki na development, musisz wiedzieć, czy problem, który rozwiązujesz, naprawdę
istnieje.
Program trwa 4 tygodnie i obejmuje 12 modułów wideo, arkusze do przeprowadzenia 30 wywiadów z potencjalnymi
klientami oraz szablony analizy konkurencji. Po zakończeniu masz gotowy raport walidacyjny, który możesz pokazać inwestorom.
4 tygodnie
02
Budowanie zespołu
Większość wczesnych startupów upada nie przez zły produkt, lecz przez źle dobrany zespół założycielski.
Omawiamy struktury udziałów, podział ról technicznych i biznesowych, oraz sposoby rekrutacji pierwszych 5
pracowników bez dużego budżetu. Program zawiera 8 studiów przypadków z polskich i europejskich startupów z lat 2019–2024.
3 tygodnie
03
Finansowanie zewnętrzne
Pierwsza runda finansowania to nie tylko pieniądze - to wybór partnera, który będzie z tobą przez następne 7
lat.
Kurs obejmuje przygotowanie pitch decku, negocjacje term sheet, due diligence od strony założyciela oraz
porównanie 14 aktywnych funduszy VC w Polsce i regionie CEE. Prowadzący to praktyk, który zamknął 3 rundy finansowania między
2019 a 2023 rokiem.
5 tygodni
04
Strategia wejścia na rynek
Go-to-market to nie plan marketingowy. To decyzja o tym, kto jest twoim pierwszym klientem i dlaczego zapłaci
właśnie teraz.
Analizujemy kanały dystrybucji B2B i B2C, pricing na wczesnym etapie, oraz strategie akwizycji klientów z
budżetem poniżej 10 000 zł miesięcznie. Każdy uczestnik wychodzi z gotowym planem na pierwsze 90 dni po premierze produktu.
4 tygodnie
05
Ekspansja zagraniczna
Skalowanie poza Polskę wymaga czegoś więcej niż przetłumaczenia strony - każdy rynek ma własną logikę zakupową.
Program skupia się na rynkach DACH, Benelux i Skandynawii jako pierwszych celach ekspansji dla polskich
startupów SaaS. Omawiamy lokalizację produktu, budowanie lokalnych partnerstw oraz wymagania prawne w 6 jurysdykcjach.
6 tygodni
06
Operacje i procesy
Startup, który rośnie szybciej niż jego procesy, traci klientów w momencie, gdy powinien ich zdobywać.
Kurs obejmuje projektowanie procesów operacyjnych dla zespołów 5–20 osób, narzędzia do zarządzania projektami
(Notion, Linear, Jira w kontekście startupowym), oraz metryki operacyjne, które warto śledzić od dnia 1.
3 tygodnie